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关于商业步行街销售和招商的基本认识 汇博行深知商业地产遭遇招商困难的难题，凭借多年项目招商的客户积累以及与北京市商务局、商业联合会、连锁经营协会、饮食行业协会等零售和服务部门的合作，广泛积累了包括百货店、大卖场、综合超市、专业店、银行、西式餐饮、中式餐饮等业态、业种各类客户上千家。可为不同项目选择合适之主力店承租户和投资人（包括百货、连锁大卖场、超级市场、便利店、银行及大型中式餐饮、西式餐饮、儿童娱乐、影院、溜冰、美容美体、药房、西饼等连锁企业），或直接参与商业物业的招商策划和组织工作。 引进国际和国内知名零售业战略合作伙伴 为大型商业物业寻租主力店和次主力店承租户 购物中心、商业街、专业市场、主题商场和商业街的品牌招商服务 商业地产不论是自己经营还是招商经营，谁来做是关键。汇博行与上百家知名的连锁商家有战略合作伙伴关系，熟知大型零售企业及各业态业种的店面选址要求、开发流程以及财务评估方式和方法，在具体合作洽谈过程中，为双方成功合作提供一系列深层次的服务。从上万平方米需求的百货店到几十平方米的连锁洗衣店，都有客户储存和积累，彻底解决由“谁来做”的问题。 关于商业步行街销售和招商的基本认识 （在某商业步行街销售和招商会议上的讲话提纲) 1.二元销售模式的困难：步行街不同于住宅和临街商铺 业态需要统一及有序规划： 住宅销售只对业主发生，且无论是购买自住，还是投资，都可以不依赖“第三者”而实现房产价值。临街商铺以自主自发经营为主，业态品类较为复杂，以便利、随机性消费为多。业态之间可以不必有严格规。商业步行街则不同，商业步行街其实就是一个露天大卖场，需要合理规划，统一布局，集中品牌规模 ............ |
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