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松江集团呼市阳光诺卡项目策划思路-80PPT

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更新时间: 2008-1-12 17:05:57
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        城市发展高度上的客观思考我们面对的不是一个单纯的房地产项目而是嵌入整个呼市城市发展机器的关键齿轮我们思考时需要站在呼市全城高度上用远期资本运营的高度去思考、去把握、去突破营销战略思考大纲【一】 忧思【二】 认知【三】 策略【四】执行要点 【五】易居服务【一】 忧 思消费者尚没有完全认知到滨海新城的真正价值——如何处理本项目是什么?区位:城郊大盘/新兴的中心大盘? 产品:纯粹的住宅区/综合型社区?价值:目前居住的场所/未来的升值潜力?品味:传统特色/新兴多元的文化?市场后劲不足,恰逢宏观调控——如何面对本项目客群在哪?供需失衡:区域客源/向外扩张? 结构失调:户型调整/寻找新兴客源?购买意识:前景宣传/外在引导?............

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