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上海旭园项目营销策划报告-24DOC

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更新时间: 2008-3-25 18:30:20
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    上海旭园项目营销策划报告 目录 引言 第一部分 项目分析建议 一、产品定位分析 ………………………………………4 二、客户定位分析 ………………………………………4 三、产品规划提升性建议 ……………………………5 第二部分 推售计划 一、项目整体推售思路 …………………………………8 二、销售计划 ……………………………………………9 第三部分 销售策略 一、 价格策略………………………………………………10 二、销售策略………………………………………………12 三、付款方式………………………………………………15 第四部分 营销推广 一、整体形象系统建立…………………………………16 二、核心卖点诉求………………………………………16 三、提升性产品规划建议 ……………………………18 四、媒体策略 ……………………………………………18 五、广告预算 ……………………………………………24 引 言 针对本地块区域特征,本策划案旨在锁定目标客户,确定产品定位,通过正确销售通路,确定诉求主题,实现客户与产品的对接,以保证商铺顺利去化。 第一部分 项目分析建议 一、产品定位分析酒店式soho办公  特色消费商业广场 宝名观点:  本案主要定位为具有酒店式服务的soho型写字楼; 本案裙楼3到4层作为大型企业总部基地(3-4家,每家500-1000平方米),1到2层作为soho和 ............

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