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郑州市太康路项目营销推广工作计划 一、目前项目部分工作状态 1．2005年10月20日前，完成以下工作内容： 对郑州市区房地产市场新一轮的调查，并提交市场月度报告； 豪斯郑州项目组已完成第三轮产品定位提报，并提出设计建议书； 协助机电市场拆迁的前期准备工作； 机电市场重点商家的维系与意向客户登记。 2．目前相关部门工作状态如下： 设计单位着手新的规划设计方案，在10月底完成初稿； 开发单位着手项目报审、用地性质更改、土地年限更改等； 开发单位继续管理机电市场，稳定市场经营户； 豪斯机构与开发商配合就规划设计、方案论证等具体工作。 二、前期（至开盘前）主要工作内容 1．基础建设环节： 基础设计：（含建筑设计、园林设计、售楼处设计等） 项目报审：（含相关设计报批、项目报审、报建等相关环节等） 工程建设：（含基础设施、地形和道路、临时建筑、销售所需场所的建设内 容等） 2．项目推广相关工作时段划分 A． 准备期：2005年10月~2006年3月 B． 形象期（铺垫期、亮相期）2006年4月~7月 C． 公开期（取得预售证，开盘）：2006年8月18日（开盘）~8月31日 D． 强销期：（略） E． 持销期：（略） F． 促销期：（略） 3．推广环节（计划安排）： 策略模块（暂定） A． 总体推广及招商策略提报：2005年12月31日前 B． 总体推广策略修正及实施大纲：2006年2月1日前 C． 总体推广策略之开盘期策略及实施大纲：2006年3月1日前 形象模块（项目基地拆迁完成，规划方案论证通过并报建） A． 项目VI以及前期基础形象（户外）建立：2006年2月~4月 B． 工地现场形象包装：2006年3月~4月 C． 现场展示、接待中心投入使用：2006年4月18日 D． 春季房展会：2006年4月初（按往年惯例预计） 销售工具： A． 现场接待中心：设计、建设、装修、装饰、进驻：2006年1月~4月 B． 项目基础资料：建筑、园林相关设计图纸、效果图、模型等：2006年4月前 C． 销售基础资料：海报、DM、楼书、平面图集、招商手册等：2006年4月前 广告模块： 与业内及相关媒体单位的进一步接触，了解并 ............ |
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