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2006武汉中北领袖2期商业部分定位思考-87PPT

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更新时间： 2008-5-11 12:05:37

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四种功能板块优先发展现代服务业武昌商圈分布商业环境小结项目现状公交网络周边社区情况周边裙楼经营情况现在正在销售的商业项目可能会分流本项目的未来潜在投资客和经营者，占据先机，降低未来市场的需求量；现在已经开始营业的商业物业（如商场、商业街、一般店铺）会分流部分消费者，间接降低市场需求；未来可能开发的商业项目是对本项目最大的威胁，但这方面存在极大的不确定性，需要今后时时跟进，现在只能通过打“时间差”来避开其威胁。适合本项目的开发模式商业开发策略定位思路各业态基本特点业态选择分析业态选择分析2、“专业店/专卖店辅助定位汽车主题商城楼层规划楼层规划业态参考产权式商铺的思考总体营销策略先营后销：先营造商业环境，然后销售，通过系列集客技术吸引人气，形成良好的商业氛围；先抑后扬：指在价格及销售节奏上，按区域先推出少量价格较低的商铺入市，形成市场热潮，后一步一步实现预期目标；商住互动：即实现商业和住宅互动营销，提高整体效益；租售并举：即销售与出租同时行动，并且招商先行，实现以租带售，增强投资者信心；尽快入市，快速销售：把握入市时机，在合理的销售节奏控制下实现快速销售，避免后期市场风险。销售模式选择销售模式选择租售对贵方都有利商业住宅互动策略............

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