关于设立房地产中介机构行业责任险的法律思考-9DOC|免费下载|营销|广告策划|策划方案|调查报告|楼书|文案|策略|开盘|分析|整合

[内容预览] 关于设立房地产中介机构行业责任险的法律思考一.目前我国房地产中介市场发展现状加入WTO后的中国，房地产中介市场这块蛋糕的诱惑力越来越大，二手房、写字楼和住宅租赁市场的预期利益至少还有十几年的荣景，房地产中介服务仍然大有可为。笔者就以中介服务最为活跃的上海为例，2002年之前在上海，外资中介机构在国内主要从事的是中高档物业，如以豪宅、休闲不动产、商业不动产等为主的租赁买卖业务，而本土传统的中介机构则主要从事中低端的物业，如普通二手房、商品房……今天的房地产中介服务，不再是单一的房地产咨询、价格评估，还有房地产经纪等活动，房地产中介企业也不再是单一为卖方（即一级房地产市场中的房地产开发商和二级房地产市场中的房屋产权人）服务，更多的要对消费者即购房者负责，充当着中间人这一角色。在这些专业的交易活动中必然产生专业类型的风险，因此参与房地产中介法律关系的各个主体需要对房地产中介活动中可能出现的各种法律风险加以了解并作出积极的预防措施。二.房地产中介活动中的法律风险房地产中介从法律角度解释是一种民事法律关系。这种民事法律关系中各个主体的联系主要是通过与房地产中介有关的合同。在房地产中介活动中常见的合同有委托代理合同、居间合同、行纪合同等。作为房地产中介机构以及房屋产权人（使用人）、购房者等合同主体其签订合同最基本的目的是在交易过程中尽可能地避免风险，实现交易目的，获得预期利益。(一). 通过中介进行房屋买卖是目前房地产中介机构容易出现法律风险的一项业务，其中比较常见的法律问题有：1. 来自交易主体方面的风险。交易主体的风险一般指房屋买卖或租赁合同的主体缺乏必要的法律要件，就是说出卖人并非房屋所有权人或者未获得房屋所有权人的有效授权。对于不同的房产所有人，其在房地产市场进行交易的动机各不相同，有的人想卖小房换大房，有的人想低价买高价卖，有的人则是由于出现法律纠纷或陷入债务危机，还有的人是由于婚姻变故或是家庭纠纷。例如，夫妻一方擅自处分夫妻共有房屋；房屋产权共有人未经其他共有人同意私自将房屋出售；职工不告知单位便把单位拥有部分产权的公房出售等等。上述情况在认定合同法律责任时一般认定合同效力待定，或者直接认定合同无效。买方委托中介机构选购房屋，是出于对中介机构专业人士的信任和信赖，因此，对于交易主体是否合法，房地产中介机构应当进行严格的审查，如果中介机构未尽审查义务，导致合同无效，给交易一方造成损失了，就应当承担相应的责任。2. 来自交易标的物的风险。交易标的物即是用于交易的房屋，中介机构应当对房屋的有关情况予以调查，如果出现下列情况，中介机构应当告知该交易标的物不能进行转让：①交易标的物为非法建筑或已被列人拆迁范围；②房屋权属有争议或者房屋已出租他人，出卖人未依规定通知承租人而侵害承租人优先购买权的；③房屋已设定抵押，未经抵押权人书面同意转让的；被依法查封或者被依法以其它形式限制房屋所有权属转让的；④交易房屋存在严重的质量瑕疵等。如果房地产中介机构明知该房屋存在上述............

没有任何图片资料

·	凯德置地公司进一步发展战略与	·	一手房地产销售代理的现状与对	·	我国房地产融资渠道多元化问题
·	商业地产历史现状及前瞻-3DOC	·	售楼部职责划分-3DOC	·	政策对上海房地产市场的影响-2
·	房地产价格定位分析概述-4DOC	·	名流置业集团品牌发展战略规划	·	罗兰贝格的CRM咨询方法
·	库存预测的方法介绍	·	重庆协信实业设计投资控股管理	·	环境政策的经济学分析基础
·	海爾中國造	·	海尔CRM演讲稿	·	国际财务管理
·	共好的理念	·	神州数码项目管理案例	·	全套财务分析表格
·	毕博管理咨询人力资本解决方案	·	宁做创业狼，不做打工狗	·	戚安邦《项目管理学》电子书
·	施工成本管理的任务与措施	·	项目管理范例	·	开发项目内部经营承包合同1
·	销售人员的出路在哪里-2DOC	·	破译客户购买障碍-6DOC	·	房地产滞销因素大揭秘-7DOC
·	发现客户需求-8DOC	·	典型滞销案例分析及对策-3DOC	·	从房地产企业家生存状态到企业
·	中国最时尚的房地产术语一览-6	·	浅谈如何做好业主入住前的准备	·	某项目销售手册-7DOC
·	房地产策划可行、全局、人文、	·	2008商业地产策划实操提纲-4DO	·	万科商业地产研究-11DOC
·	酒店式公寓与公寓式酒店的区别	·	商业地产与住宅地产纵横比较-4	·	×××房地产（集团）公司2007

下载地址

下载地址1

关于设立房地产中介机构行业责任险的法律思考-9DOC

软件简介

下载地址

下载说明

网友评论

我要评论

最新更新资料

最新推荐资料

最新热门资料

更多相关资料

名流置业集团品牌发展战略规	罗兰贝格的CRM咨询方法
库存预测的方法介绍	重庆协信实业设计投资控股管
环境政策的经济学分析基础	海爾中國造
海尔CRM演讲稿	国际财务管理
共好的理念	神州数码项目管理案例
全套财务分析表格	毕博管理咨询人力资本解决方
宁做创业狼，不做打工狗	戚安邦《项目管理学》电子书
施工成本管理的任务与措施	项目管理范例
开发项目内部经营承包合同1	销售人员的出路在哪里-2DOC
破译客户购买障碍-6DOC	房地产滞销因素大揭秘-7DOC