联合开发房地产若干法律问题-7DOC|免费下载|营销|广告策划|策划方案|调查报告|楼书|文案|策略|开盘|分析|整合

[内容预览] 联合开发房地产若干法律问题对于房地产开发业，土地和资金都是必不可少的资源，缺了任何一个，开发无从谈起。即使是神通广大的房地产商，也经常面临拥有土地使用权但缺乏资金或资金充足但没有土地的窘境。于是联合开发应运而生。联合开发作为纽带，促成了资金和土地的结合，盘活了诸多房地产项目，对房地业的发展功不可没。但同时，联合开发引发的纠纷也不在少数，且纠纷一旦发生，往往标的数额巨大，案情错综复杂（例如，每年最高人民法院审理的民事案件中，此类案件都占很大比例）。因此，如何界定联合开发的性质，如何确保联合开发行为的合法有效，如何从法律角度预防纠纷的发生等问题，就成了房地产业内人事和从事房地产业务的律师们的重大课题。笔者也尝试着对这些问题做了点思考，现呈现给各位方家，希望能起到抛砖引玉之效。一、联合开发房地产行为的法律性质和特征：所谓联合开发房地产，指双方当事人约定,由一方提供建设用地使用权，另外一方提供资金、技术、劳务等，合作开发土地，建筑房产等项目，共担风险，共享收益的房地产开发方式。提供土地使用权的一方，我们称之为供地方；另一方则是从事房地产开发经营的房地产开发企业，我们称之为建筑方。这种意义上的联合开发房地产是狭义的。从广义上讲，任何由两方合作进行房地产项都可以纳入联合开发房地产的范畴，不限于一方出地一方出资，也可以双方共同出资；不限于进行房地产开发经营，也可以是建房自用；不限于双方都是法人或其他组织，也可以是法人或其他组织与自然人或自然人之间合作；不限于在城市规划区国有土地上进行建设，也可以是在集体土地上联合建房。从概念的界定我们不难发现联合开发房地产属于《民法通则》规定的法人联营，具有如下特征：（一）、主体特定性。体现在联合开发双方中必须有一方以上具备房地产开发资质。《房地产开发经营管理条例》对设立房地产开发企业限定了较高条件：　设立房地产开发企业，除应当符合有关法律、行政法规规定的企业设立条件外，还应当具备下列条件：（一）有１００万元以上的注册资本；（二）有４名以上持有资格证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员，２名以上持有资格证书的专职会计人员。省、自治区、直辖市人民政府可以根据本地方的实际情况，对设立房地产开发企业的注册资本和专业技术人员的条件作出高于前款的规定。以确保进入该领域的公司具备相应的开发能力。（二）贯彻责、权、利统一的原则。实践中，有很多联合开发行为就是因为违反了联营个这一基本原则而被法院认定为无效。比如，甲公司与乙公司签定的联合开发协议中约定：甲公司仅负责提供建设用地，不参与项目的建设管理，不论项目是否赢利，乙公司均应向甲公司支付若干收益。根据最高人民法院关于审理联营合同纠纷案件若干问题的解答》的规定，此类条款属于联营合同的“保底条款”，应认定为无效。需要指出的是，所谓的责权利统一，是从整个合同中双方当事人的地位角度而言的，是指从宏观上看，双方权利和义务向统一，并非指在开发的任何环节双方当事人都必须均等的付出和收益。比如说，在项目的建设工程中，不具备房地产开发资质的公司往不参与具体管理工作（或者仅派人监督），而是由房地产公司全权负责，这并不意味着违反了该原则。（三）法律关系复杂。联合开发房地产涉及多方当事人之间的法律关系，错综复杂。首先是合作双方的关系，如上文所说应属联营关系，而联营又分为法人型联营和松散型联营，组织形式和权利义务分配都需要仔细约定（文将详细分析）；其次是联合体与政府主观部门的关系，开发房地产的各个环节，立项、到规划、开工、预售、验收都离不开政府部门的监督，最直观的表现就是要............

没有任何图片资料

·	凯德置地公司进一步发展战略与	·	一手房地产销售代理的现状与对	·	我国房地产融资渠道多元化问题
·	商业地产历史现状及前瞻-3DOC	·	售楼部职责划分-3DOC	·	政策对上海房地产市场的影响-2
·	房地产价格定位分析概述-4DOC	·	名流置业集团品牌发展战略规划	·	罗兰贝格的CRM咨询方法
·	库存预测的方法介绍	·	重庆协信实业设计投资控股管理	·	环境政策的经济学分析基础
·	海爾中國造	·	海尔CRM演讲稿	·	国际财务管理
·	共好的理念	·	神州数码项目管理案例	·	全套财务分析表格
·	毕博管理咨询人力资本解决方案	·	宁做创业狼，不做打工狗	·	戚安邦《项目管理学》电子书
·	施工成本管理的任务与措施	·	项目管理范例	·	开发项目内部经营承包合同1
·	销售人员的出路在哪里-2DOC	·	破译客户购买障碍-6DOC	·	房地产滞销因素大揭秘-7DOC
·	发现客户需求-8DOC	·	典型滞销案例分析及对策-3DOC	·	从房地产企业家生存状态到企业
·	中国最时尚的房地产术语一览-6	·	浅谈如何做好业主入住前的准备	·	某项目销售手册-7DOC
·	房地产策划可行、全局、人文、	·	2008商业地产策划实操提纲-4DO	·	万科商业地产研究-11DOC
·	酒店式公寓与公寓式酒店的区别	·	商业地产与住宅地产纵横比较-4	·	×××房地产（集团）公司2007

下载地址

下载地址1

联合开发房地产若干法律问题-7DOC

软件简介

下载地址

下载说明

网友评论

我要评论

最新更新资料

最新推荐资料

最新热门资料

更多相关资料

名流置业集团品牌发展战略规	罗兰贝格的CRM咨询方法
库存预测的方法介绍	重庆协信实业设计投资控股管
环境政策的经济学分析基础	海爾中國造
海尔CRM演讲稿	国际财务管理
共好的理念	神州数码项目管理案例
全套财务分析表格	毕博管理咨询人力资本解决方
宁做创业狼，不做打工狗	戚安邦《项目管理学》电子书
施工成本管理的任务与措施	项目管理范例
开发项目内部经营承包合同1	销售人员的出路在哪里-2DOC
破译客户购买障碍-6DOC	房地产滞销因素大揭秘-7DOC