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中国房地产企业标杆_万科的品牌建设战略

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更新时间: 2008-5-30 18:13:46
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2004 年,万科全年结算收入76. 67 亿元,结算面积143. 4 万m2 ,全年销售面??63. 8 万 m2 ,销售金额91. 6 亿元,全年销售总回款97. 8 亿元,实现经营活动现金净流入10. 5 亿元,年净利 润8. 78 亿,实际入库的纳税金额8. 1 亿,有64 %的客户愿意再次购买万科的产品,有73 %的客户 愿意向朋友推荐万科产品. 2005 年“万科”名列榜单,成为中国房地产界第一个国家认定的驰名 商标,并获得“2005 中国房地产百强企业综合实力TOP10 评选”的第一. 为何万科有如此高的品牌 知名度和客户认同度? 因为万科有其独特的品牌建设策略,他们通过社会营销来承担更多社会责 任;通过全国发展战略来扩大市场份额;由管理领先带动技术领先、服务领先;通过倡导“十字架构 联盟”来完善供应链,谋求成本领先;将媒体的宣传、报道作为无形的广告来强化万科的品牌宣传. 通过20 年来的努力,万科终于成为了国家驰名商标. 关键词: 品牌建设战略; 社会营销; 社会责任; 供应链; 工厂化的生产方式; 十字架构联盟; 细分

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