细化销售的日常管理-4DOC|免费下载|营销|广告策划|策划方案|调查报告|楼书|文案|策略|开盘|分析|整合

您现在的位置：中国房地产智库 >> 资料下载 >> 经营管理 >> 营销资料 >> 资料信息

细化销售的日常管理-4DOC

所需点数：需12个金币

文件大小： 0 K

星级：

更新时间： 2008-6-14 11:54:25

录入会员： admin

下载次数：本日：人次本周：人次
本月：人次总计：人次
解压密码： www.kfs888.com

此处报错我要上传资料如何获得金币？

*软件添加：admin 审核:admin

软件简介

细化销售的日常管理1．对销售人员的六项管理（1）定期召开销售会议早训式的早会可以体现企业正规、严谨的管理理念，而总结性的晚会则有互相交流、反馈信息、检查当天销售情况的作用。（2）建立销售考勤制度通过现场签到及电话抽查制度，保障销售考勤的严肃性。（3）进行销售控制采用隐含销控的方法，有利于灵活地调控销售。由专人负责，每天核对销控情况。（4）计划管理与目标管理同时进行在分清职责的前提下，采用计划管理与目标管理双管齐下的手段，可达到人尽其事、工作有序、落实到位的作用，也有利于团队气氛的凝聚。（5）用制度强化销售用制度强化规范管理，减少人为偏差。（6）建立有效的激励机制有奖有罚，想得益彰，提高销售人员的工作能动性，减少销售人员挑客、争客的现象。借鉴“蜜蜂王国”严谨的组织体系，把销售日常工作任务划分为销售任务与服务任务两部分。执行销售任务的人员主要面对顾客、接待顾客、推荐楼盘、实现成交，使楼盘体系与行为体系达到顾客满意的效果。............

没有任何图片资料

·	楼盘销售表格汇总(共93个资料)	·	售楼小姐经典语录-6DOC	·	房地产销售道具知识简介-2DOC
·	房地产销售工作流程概念提示-9	·	面对面顾问式销售-12DOC	·	容易被忽略的六个销售细节-3DO
·	房地产销售知识汇总-11DOC	·	销售管理与销售战略的关系-2DO	·	尾盘销售策略（中）-4DOC
·	尾盘销售策略（下）-5DOC	·	尾盘销售策略（上）-5DOC	·	售楼小姐的十八条买房经验-2DO
·	让好的销售习惯提升你的业绩-4	·	起死回生营销模式-3DOC	·	成功销售的能力10条营销圣训-3
·	招商部经理助理岗位职责-2DOC	·	增加卖点的100种做法-8DOC	·	委托营销策划及销售代理合同-5
·	房地产营销策划工作说明-8DOC	·	房地产项目前期规划设计要点探	·	地产销售话术-6DOC
·	策划十大忌讳-2DOC	·	112个营销格言-14DOC	·	物业管理市场营销-34PPT
·	大卖场营销基础-51PPT	·	华树世家销讲资料-7DOC	·	后营销时代房地产品牌品质之思
·	招商部服务接待手册-8DOC	·	商业步行街的十大误区与对策-5	·	卖房十大攻略-3DOC
·	买期房四大优势与六项注意-3DO	·	房地产营销中的18个卖点组成-4	·	房地产评估方法浅析-7DOC
·	房地产广告的销售创意-4DOC	·	网络文化和房产营销的联系和区	·	营销管理论-36PPT
·	营销的六个关键因素-2DOC	·	营销的扁平化管理-2DOC	·	新战略营销-12PPT

下载地址

下载地址1