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房地产项目前期开发策划控制程序-5DOC

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更新时间： 2008-6-14 13:03:25

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软件简介

房地产项目前期开发策划控制程序1. 目的确保房地产开发的产品能使公司获得必要的投资收益及满足顾客的需求。2. 适用范围适用于公司房地产开发项目决策过程的控制。3. 职责3.1 计划管理部负责对投资项目决策工作的归口管理，负责编写《项目建议书》、《项目可行性研究报告》、《项目立项报告》、《项目开发建设计划》和《项目后评估报告》，并办理项目审批手续。3.2 开发部负责获取土地资源，领取《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》及《国有土地使用权证》，确定现场地界。3.3 策划研究中心负责提交并《宏观市场环境调研报告》和《区域市场调研报告》，在项目立项后编制《项目总体营销方案》。3.4 财务部负责编制《项目资金保障计划》。3.5 董事会秘书整理《董事会决议》、《股东大会决议》。4. 工作程序4.1 市场调研工作4.1.1 策划研究中心每半年对国家宏观市场环境进行调研，并编制《宏观市场环境调研报告》经分管领导审定后报总经理、董事长。内容包括：(1) 国家的有关政策法律法规调查，财政信贷存款利率税收及对房地产发生影响的其他法律法规；(2) 国民经济发展现状调查；(3) 人口和消费调查；(4) 科技调查；(5) 社会文化调查。............

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