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明洁物业工程部工程管理规章制度汇编-28DOC

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工程管理规章制度汇编（一）工程设备管理计划报批制度每年底，物业公司根据托管项目工程设备的技术要和运行保障，养护工作实际，制订工程设备新年度的运行保障和保养，维修工程计划，报业主主管部门审批后，组织实施。工作计划落实情况要如实登记。（二）跟踪督查制度项目部各级管理人员每月要跟踪工程设备运行保障和养护过程，当场发现问题安现场解决。严格检查运行保障和养护工作质量，对技术操作人员要现场进行讲评。公司总工程师要深入设备现场检查考评工作质量。（三）维修养护质量验收制度凡是周、月、季、年度进行的维修，养护项目内容，工程训经理（周），工程师（月、季、年）必须进行质量验收签字确认，凡是达不到技术质量标准的必须返工，并对技术操作人员进行处罚。（四）绩效考评奖惩制度工程部各类人员的工作绩效每月进行考评，技术水平第年进行综合评定。考核、评定结果与本人工资挂钩，高升降低，优胜劣汰，切实保证工作高交，质量达标（说见质量考核细则）（五）教育培训考试制度公司总工程师针对项目特点和工程技术人员的实际技术水平，每月制订思想教育和技术培训计划。内容包括：............

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