商业地产经营模式的研究|免费下载|营销|广告策划|策划方案|调查报告|楼书|文案|策略|开盘|分析|整合

【中文摘要】近年来，商业地产中由于购物中心利润空间的诱惑，其商业形式备受房地产开发商的青睐。从而导致全国各地的商业设施开发在2003年达到了历史新高，时至今天这股热潮依然未退，然而其表面喧闹的背后，许多亟待解决的问题也同时摆在了开发商的面前。面对竞争激烈的房地产市场，积极吸收国内外的先进理念，制定适合市场的权变开发原则，已经是开发商们不容置疑的突破瓶颈。众所周知企业的发展如果一味照搬别人的而没有自己的创新，最终给自己的企业带来的只能是不良的后果。商业地产项目开发的最终目的是通过出租经营或者销售来实现其利润，但是由于其开发周期长、投资大，受经济发展和政策的影响也大，因此其风险很大。从而要求企业所处的环境与其经营模式要相互适应。由于房地产业在新中国成立之后发展时间不长，商业地产的发展时间更短，有许多方面的问题还有待进一步的完善，在众多问题中，商业地产经营模式的选择越来越受到房地产开发商的重视。在国际上商业地产的经营模式中，大致为两大类，即出售产权和不出售产权的经营模式。不出售产权的经营模式是商业地产发展到成熟阶段的必然产物，它是发达资本主义国家，尤其是欧美国家商业地产中经常采用的模式。但是我国的商业地产出现... 摘要 5-6 ABSTRACT 6 第1章绪论 7-10 1.1 本文研究的背景 7-8 1.2 问题的提出 8 1.3 本文研究的主要内容 8-10 第2章商业地产的概述 10-24 2.1 房地产的相关概念及市场特性 10-15 2.1.1 房地产业及其发展 10-13 2.1.2 房地产业的特性 13-15 2.2 商业地产的概述 15-20 2.2.1 世界商业地产及其发展 15-18 2.2.2 商业地产的特性 18-20 2.3 购物中心的分类及相关主体 20-24 2.3.1 购物中心的分类 20-21 2.3.2 购物中心涉及的主体 21-22 2.3.3 购物中心在我国的发展 22-24 第3章国外商业地产的经营模式的分析 24-28 3.1 大型商业地产的经营模式 24-25 3.1.1 大型商业地产的投资者 24-25 3.1.2 大型商业地产采用的经营模式 25 3.2 中型商业地产的经营模式 25-26 3.2.1 中型商业地产的投资者 25-26 3.2.2 中型商业地产采用的经营模式 26 3.3 小型商业地产的经营模式 26-28 3.3.1 小型商业地产投资者 26 3.3.2 小型商业地产采用的经营模式 26-28 第4章国内几种经营模式比较研究 28-46 4.1 整体租赁不售产权的经营模式 28-31 4.1.1 选择整体租赁不售产权经营模式的依据 28-29 4.1.2 此种模式的利弊分析 29-31 4.2 分零租赁不售产权的模式 31-35 4.2.1 选择分零租赁不售产权的经营模式的依据 32 4.2.2 此种模式的利弊分析 32-35 4.3 整体租赁，零售产权的返租模式 35-38 4.3.1 选择整体租赁零售产权返租模式的依据 35-37 4.3.2 此种模式的利弊分析 37-38 4.4 分零租赁经营，零售产权的模式 38-41 4.4.1 选择分零租赁经营，零售产权的模式的依据 39-40 4.4.2 此种模式的利弊分析 40-41 4.5 零租零售与整租不售两种方式混合的模式 41-46 4.5.1 选择零租零售与整租不售两种方式混合的经营模式依据 41-42 4.5.2 此种模式的利弊分析 42-46 第5章鲁能泰山广场经营模式的选择 46-73 5.1 济南市的商业市场状况 46-56 5.1.1 济南商业投资背景 46-49 5.1.2 济南的商业市场现状 49-51 5.1.3 客流及主要商场经营状况分析 51-56 5.2 鲁能泰山广场的经营模式选定 56-64 5.2.1 项目简介 56-57 5.2.2 项目经营模式的选择依据 57-62 5.2.3 项目经营模式的选定 62-64 5.3 鲁能泰山广场经营模式的研究 64-70 5.3.1 鲁能泰山广场市场状况 64-67 5.3.2 鲁能泰山广场经营模式方案的基本分析与评价 67-70 5.4 风险及控制措施分析 70-73 5.4.1 方案实施的风险 70-71 5.4.2 控制措施 71-73 结论 73-74 参考文献 74-76 致谢 76-77 学位论文评阅及答辩情况表 77

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