正文内容： 目 录综合说明 3第一章 编制说明 41.1 编制内容及范围 41.2 编制依据 4第二章 现场组织管理机构及管理目标 62.1 组织管理机构 62.2 管理目标 9第三章 施工部署 103.1 施工组织与协调 103.2 施工准备 103.3 主要施工方案的选择 123.4 施工流程及施工段的划分 13第四章 施工进度计划及保障措施 154.1 施工进度计划…
正文内容： 目 录综合说明 3第一章 编制说明 41.1 编制内容及范围 41.2 编制依据 4第二章 现场组织管理机构及管理目标 62.1 组织管理机构 62.2 管理目标 9第三章 施工部署 103.1 施工组织与协调 103.2 施工准备 103.3 主要施工方案的选择 123.4 施工流程及施工段的划分 13第四章 施工进度计划及保障措施 154.1 施工进度计划…
正文内容： 万科城市1道星月迷情邀月夜活动策划方案一、活动目的通过本次活动加深黄埔区市民对万科城市1道环境、规模的了解，进一步吸引更多投资者选择万科城市1道。丰富黄埔区的文化活动，让黄埔区的市民以另一种方式赏月。营造万科城市1道浓厚的商业气氛，为万科城市1道今后的销售打下坚实的基础。强化万科品牌在黄埔市民心中的形…
正文内容： 08年营销推广策略思考任务核心；镇江万科红郡作为标杆产品，如何实现高溢价？万科红郡=镇江的豪宅!万科红郡=怎样的豪宅?PART 1企划调性顶级品牌、极品消费、顶级私人用品、私人服务、豪华旅游、奢侈、高贵、顶级、奢华、豪华、天价、精品、奢适、名牌、文化艺术、高端……红郡——一件传承英伦高贵血统的奢侈品。红郡不…
正文内容： 长春万科乔兰公寓管理办法入住收费明细一、入住时物业公司收取费用收 费 内 容 收 费 标 准 收 费 说 明住宅物业服务费 1元/平方米/月 办理入住时请预交一年。商铺物业服务费 1.50元/平方米/月 办理入住时请预交一年。车位场地服务费 150.00元/个/月 办理入住时请预交一年。装修服务费（含装修垃圾清运费） 5.…
正文内容： 万科人事管理制度大全采购管理程序总经理办公室负责按《采购管理程序》对本公司的采购活动进行控制,保证所采购的物资或服务符合要求。1.总经理办公室为保证所采购用于服务的物资、材料符合要求;应向采购人员明确采购要求,确保采购活动处于受控状态。应包括:a.对所采购的物资、材料指定品牌。b.明确所采购物资、材料名称…
正文内容： 万科股权激励计划的示范意义万科再一次显示了它作为中国地产企业标杆的创造性。万科交出了一份漂亮的年报。2005年万科实现销售收入139.5亿元，这是我们迄今为止所知年度销售收入最高的中国地产企业。万科销售收入位居第一，并不令人太过惊讶。如果数年以后，万科成为内地首个销售 收入过1000亿的地产企业，相信也不会太…
正文内容： 目标和行动沟通会万科的客户工作【历史篇】万科客户工作的发展客户工作发展的三个阶段中国建筑行业的整体实体质量较低客户的维权意识不断提高，客户投诉量日益增加基于以下主要原因设立了客户服务中心投诉处理的负责部门解决投诉问题的基础上，开展客户关系管理随之住宅质量的…
正文内容： SAP人力资源解决方案万科集团应用案例项目背景未来5年,万科集团的发展计划是:进一步扩大市场份额，巩固行业领跑者的地位。万科认为:HR必须为企业的运营做出更大贡献，即提升自己的“底线价值(Bottom-line Value);万科集团需要人力资源管理提供切实有效的支持，来达致上述企业目标。为此，选择一套强大完整的HR解决方案，…
正文内容： 万科客服的发展历程和优劣2005年以来，在国家出台一系列严厉的房地产新政，限制和打压房地产行业，房地产消费受到抑制，以及房地产品牌建设日趋重要的背景下，房地产企业的客户服务与客户资源在市场竞争中的地位无疑显得特别突出，对房地产企业客户服务与客户资源管理的研究、探索也就变得特别重要。 作为我国房地产…
正文内容： 从万科产品战略实施看房产企业产品战略规划之要点一、 产品战略概念企业总体战略是最高层次的战略，也是最原则性的战略，各业务单元战略是在总体战略指导下，对各业务单元所作出的规划，它较总体战略更具体。但是，业务单元战略也只是从总体上对本业务单元作出规划，还在许多具体问题并未解决。产品就是这些问题中的一个…
正文内容： 万科城市花园物业管理公司人事管理制度财务部经理职责第一条任务负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持帐款的登录与整理；编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。第二条主要责权（一）按公司经营计划，提出年度财务计…
正文内容：很明显，如果能够准确地确定支点同时施以足够有效的力量我们就能够撬动万科假日风景辉煌的07年谨呈万科假日风景——预祝开发成功！ 伟业营销目标营销资源认识项目认知项目定位客户定位 经检索属于首次发帖子！ …
正文内容：。。。。。。。。正如王石主席在不久前一次会议中指出的那样，我们应该感谢宏观调控，感谢这一次市场调整的到来。调整给我们带来的第一个机会，其实是让我们冷静下来进行反思和自我完善的机会。如果我们抓住了这个机会，则我们几乎也将毫无悬念地抓住接下来的其他机会。而如果我们漠视或错过了这个机会，那在这一次的调整期…
正文内容：北京市场上打折项目普遍在9折以上，也有部分项目8折，其中最低折扣相当于7折左右，部分项目以推出限量特价房为促销手段，目前尚未出现更低的折扣。 据了解，北京万科项目目前折扣力度一般在9.5折左右，如万科中粮假日风景（紫苑），一次性付款9.5折。 该项目几乎每个周末都有现场促销活动，优惠几百元到几千元不等。现时深圳…
正文内容：2007年成都市万科魅力之城工作思路2007年成都市万科魅力之城工作思路2007年成都市万科魅力之城工作思路2007年成都市万科魅力之城工作思路2007年成都市万科魅力之城工作思路 …
正文内容：000002万科A1998年-2007年年度报告。作为历时数据，分析万科基于财务报告的发展历程很有帮助。作为业内标杆企业，万科的经营理念在年保中有较为深刻的阐述，值得地产公司研究人员参考。 …
正文内容： 万科158项目营销策略报告2006年4月18日2、销售进度分析：第一批：2005年11月11日开盘推出51套，建筑面积为13177.21㎡，单套建面为242～279㎡均为三联体至六联体别墅。销售期为5个月，全部完成销售。 第二批：2006年3月23日，推出63套，建筑面积为15834.97㎡,单套建面为235～276㎡均为三联体至六联体别墅。推出20天左…
正文内容： 万科三期施工组织计划目 录第一章 工程综述 11、编制依据及原则 12、工程概况 23、工程特点 33.1建筑特征 33.2结构特征 43.3气候特征 44、工程施工条件 44.1有利条件 44.2不利条件 5第二章 施工部署 51、质量目标 52、工期目标 53、安全目标（达到市安全文明优秀工地） 64、文明施工目标 65、服务目标 66、组织机构…
正文内容： 天津东丽湖•万科城天津东丽湖•万科城是万科集团有史以来开发项目中最大的一个项目，不仅起了承接万科集团第三个十年发展计划的重要使命，而且对天津市城市发展起了走廊作用，是天津市重点开发项目。一、项目概述1 、项目概况天津东丽湖万科城项目位于天津市东丽湖温泉度假旅游区内的东丽湖北岸，东丽之光大…
正文内容： 万科·先锋座网络营销总结2007年6月PART 1 营销目标营销目标■工作目标：1、技术层面：建设包括项目网站、网络游戏、网络排号系统的 网络销售平台，实现网络访问和排号2、推广层面：达到房地产行业内及青年群体中广泛知名度3、销售层面：15栋开盘当日销售90％PART 2 工作回顾工作回顾 ■网站建…
正文内容： 东莞万科XXX1号商业部分招商手册基本素材前言万科•XXX1号是由中国房地产开发公司第一品牌——万科地产东莞万科房地产有限公司精心打造的全新商住型项目。项目位于东莞市南城区运河经济带区域，分别与南城区政府、东莞海关等行政机关相邻，同时项目周边聚集了如家乐福、吉之岛、百佳、中华美味食街等大型零售商家及…
正文内容： 万科中山项目定位一、目标客户定位1、目标客户定位推导2、定位依据购买力因素针对消费能力最稳定、最持续或增长最迅速的群体。地域因素覆盖的客户群有条件在全市范围内辐射。镇区客源不容忽视。哪个年龄层次的人比较容易转变观念？ 哪个类群体比较容易接受新兴事物？3、定位结论“新中山人”4、特征分析在外接受教育的…
正文内容：品牌，是现代社会的第一条生存准则。大到国家，小到个人，品牌的渗透力无处不在，越来越多的房地产企业正以各种不同的方式，自觉不自觉地参与到品牌建设的行列中来，中国房企开始群起打造地产品牌。 消费者对房地产开发商的品牌意识会随着市场的不断发展和成熟而逐渐加强。并且可以从上海、北京、深圳、广州四地消费者对房地…
正文内容：本资料从业务组合、组织管控、标杆选择、地产拓展四方面对万科近20年的发展历程进行了深入的分析，对房地产公司发展能起到一定的借鉴作用。 …
正文内容：武昌.万科城市花园07年度营销报告 86p…
正文内容： 前期沟通：物业类型（C05地块开发以四联排为主的低密度产品，F02地块开发18-24层的高层物业）独立推售（两个地块，两个项目，独立的项目命名及售楼处）快速入市（预计C05地块06年10月左右开盘、07年初F02地块开盘）实现高价（顺德南部最高端物业）本报告解决的问题：世联对市场和客户的理解实现高价策略两个项目的现场销…
正文内容：万科A(000002)6月份销售状况进一步疲软 万科A(000002)6月份销售状况进一步疲软 万科A(000002)6月份销售状况进一步疲软 万科A(000002)6月份销售状况进一步疲软 …
正文内容： 在企业发展过程中，社会问题不可回避，万科希望通过“小户型的研究和推广”“资助非营利性非政府组织”等公益项目作出响应。 从行业之于环境影响的角度出发，万科提出“工业化住宅”作为作为技术变革的方法，以“杜绝一切不必要的浪费”作为经营过程中环保节能的主旨，…
正文内容： 本专题分两大部分：一、 王石人物全面分析，包括其在业界的形象、经营价值观和个人营销艺术等方面的内容；二、 万科企业，包括其经营理念、发展战略、产品战略、管理组织架构、团队建设等方面的介绍。 …
正文内容：1\企业经营 2\宏观调控的认识 3\及全年的业绩展望…
正文内容： 万科礼仪礼节手册目录序言万科物业管理通用行为规范万科物业管理人员行为规范：办公室人员、前台接待人员万科物业服务人员行为规范：客户服务、司机、家政、维修、会所服务、食堂人员万科物业安全人员行为规范：入口岗（迎宾岗）、巡逻岗、车场入口（收费）岗、中心值班岗、展厅值班岗万科物业保洁人…
正文内容： 万科新都项目潜在中高端目标 群体研究报告（经营户）目录研究说明经营户特征经营户居住现状 购房需求与态度研究 开发商认知 区域认知 概念测试信息沟通方式结论与建议研究背景作为新城区生地的拓荒者和新区房地产开发的引领头者，万科率先进入城北。 但是，本宗地项目同万科以往的客户群体和市场依托…
正文内容： 万科案场客服人员工作手册1．目的 加强与准业主、业主之间的沟通和感情培养，建立良好的客户关系，提升对业主的服务附加值和客户满意度。建立起系统的客户服务并通过业主反馈的问题指导缺陷整改，进一步完善万科产品。2．适用范围适用于新联康代理万科所有在售项目。3．实施时间 从客户签定《商品…
正文内容： 万科企业股份有限公司总部费用管理制度1．目的为进一步规范和完善公司的费用管理制度，加强费用控制，简化审批程序，适应管理需要。2．职责2．1费用经办人：应在费用发生过程中自觉控制、压缩费用，提供记载费用真实发生的合法、有效单据，按本规定履行审批程序并提供审批记录，对单据的真实性、审批…
正文内容： 万科企业奖金管理制度典范一、奖金管理办法 □ 员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。 (三)凡员工于当月份内请…
正文内容： 万科商业地产研究 8月31日，随着北京——中国最后一个保留土地协议转让交易方式的城市堵上口子，中国房地产土地市场全部透明化。随之，行业告别粗放期，转向规范发展期。 促成行业发生如此剧变的另一个因素是：中央实施宏观调控背景下的银根紧缩，房地产开发资金的主要来源——银行普遍惜贷甚至提…
正文内容：万科地产经典管理资料，工程管理人员良师益友。建立最权威的最实用的评判标准，帮助你全面了解工程实施状况，如果你对质量管理没有头绪、没有重点、缺乏标准，看看万科怎么做的吧。
正文内容：万科活动营销及事件营销战略推广,感觉还可以 现在发上来大家共勉吧！~~…
正文内容：罗兰贝格的培训例案万科发展战略 79p…
正文内容： 2008年3月8日—2008年5月8日，天津万科推出了“万客会升级总动员——积分购房惠享”活动，活动内容包括：Ø 万客会业主会员再购：在享受原有规则积分基础上，额外获享1000分会员积分；Ø 万客会业主会员推荐购买：每成功推荐一套购买，在享受原有规则积分基础上，额…
正文内容： 东丽湖•万科城每周持续社区文化行活动，为到访客户献上文艺表演及各类散点互动游戏。例如插花艺术。由著名的插花美工大师现场教授各业主插花工艺。又如DIY精油香皂，让业主在亲自动手亲自制作香皂的同时也体会到DIY制作带来的乐趣。项目介绍：东丽湖•万科城整体位于天津市区东侧，隶属于滨海新区东丽湖居住组团,…
正文内容： 万科地产在本月针对白马花园举办折扣累加活动，具体内容如下：1、购买万科白马花园一次性付款50%可享受9.9折优惠，付清100%可享受9.8折优惠。 2、在售楼处办理普通会员蓝卡（首次购房）可享受9.98折优惠。持金卡客户（之前购买过万科房源）可享受9折优惠。 3、以上两种方式可累加。项目介绍：万科白马花园占地面积2.8万平方…
正文内容： 2008年4月11日至4月13日，万科地产在江宁大市口市民广场举办“绽放2008”首场品牌巡展。巡回展示的内容包括万科的经营理念、客户理念以及金域蓝湾品牌概况等。项目介绍：万科•金域蓝湾地理位置优越，东倚秦淮河、北靠牛首山河、南望方山。地块建设用地面积27.2万平米，总建筑面积54.5万平米。规划中轻轨3号…
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正文内容：万科东莞城市高尔夫 买的光盘资料,跟大家分享分享,希望大家喜欢…
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正文内容：万科历年的经典户型,真的不错,分享给大家
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正文内容：万科新发布的90平米的标准户型以及在其基础上演变的小户型情景洋房
正文内容：万科城市高尔夫花园，国际A＋家居手册，18张图片展现经典
正文内容：万科的榜样美国帕尔迪（PHM.NYSE）保持了53年连续的盈利，而在在2007年的次贷危机中，史无前例地亏损了23亿美元。
正文内容：万科物业管理通用行为规范 万科物业管理人员行为规范：办公室人员、前台接待人员 万科物业服务人员行为规范：客户服务、司机、家政、维修、会所服务、食堂人员 万科物业安全人员行为规范：入口岗（迎宾岗）、巡逻岗、车场入口（收费）岗、中心值班岗、展厅值班岗 万科物业保洁人员行为规范：保洁、绿化、样板房、泳池管理员…
正文内容：万科一直倡导要做行业的领跑者，这种领跑相信不仅仅是定位在开发面积或销售收入某个方面，与同行相比，万科在战略、组织、流程、人员、文化和激励方面已经跨上了更高的台阶，确保了万科即使在房地产的低潮也有足够的风险抵御能力，这也是万科能够大进行大规模扩张和发展的根基。随着市场的不断透明化和政府行为的不断规范化…
正文内容：青岛万科的代表项目，成功从规划开始，地产人必鉴！
正文内容：万科四季花城VI手册万科四季花城VI手册
正文内容： 目录第一部分：地理位置第二部分：发展商简介第三部分：周边规划第四部分：周边配套第五部分：小区规划第六部分：项目资料第七部分：物业管理第八部分：板块竞争对手分析第一部分：地理位置一、项目地址白云区太和镇大源村二、地理位置 “万科•蓝山”项目西面约2公里处为国家级南湖生…
正文内容： 万科现场销售过程应对策略策略A：准备阶段 客户购买心理特点 售楼员准备的提纲 求 实 用 房 屋 区 位 低 价 位 环境 求 方 便 房地产产品 求美、求新 价 格 追求建筑文化品位 其他 求保值、增值 投…
正文内容： 万科案场客服人员工作手册1．目的 加强与准业主、业主之间的沟通和感情培养，建立良好的客户关系，提升对业主的服务附加值和客户满意度。建立起系统的客户服务并通过业主反馈的问题指导缺陷整改，进一步完善万科产品。2．适用范围适用于新联康代理万科所有在售项目。3．实施时间 从客户签定《商品…
正文内容：伟业顾问——天津万科西青项目营销推广策略290p
正文内容：共享好文一篇！ 深受启发！ 很多观点都很不错！！…
【万科】类前200个资料下载