 |
网站首页 资料下载 图纸大全 视频课堂 经营管理 文章列表 园林 宣传广告 企业管理 房产资讯 |
房产其它{$Rss}{$Wap}
|
【项目管理】类前200个资料下载
正文内容： 工程项目管理与国际惯例接轨的几点思考 改革开放以来，我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，由1979年的几家发展到今年的上百家，由最初的单纯劳务承包，发展到今天工程总承包。无庸讳言，中国已成为建筑大国。同时，我国的建筑市场也实行了“门户开放”，许多境外建筑承包商进入我国承包工程，从而加剧了…
正文内容： (1)项目经理是指建筑装饰装修工程施工企业法定代表人在承包的建筑装饰装修工程施工项目上的委托代理人。(2)项目经理责任制是以项目经理为责任主体的建筑装饰装修工程施工项目管理目标责任制度。(3)项目管理目标责任书是由建筑装饰装修工程施工企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成…
正文内容： 项目管理 第一部分: 简介第二部分: 项目定义第三部分: 项目计划第四部分: 项目控制第五部分: 制定工作规则第六部分：与项目管理相关的一些代表性问题第七部分：问题讨论科技进步商业模式变化市场需求变化步伐加快竞争日益激烈重大变革＝更多创新＝更多项目每个人都会从出色的项目管理中受益项目管理是科学也是艺术…
正文内容： 中国大型建设项目的质量管理和项目管理介绍 在1999年3月9日，新华社报道说近年来建筑工程质量不合格导致中国损失达1000亿元。更进一步说，20%的已完工工程没有达到规定的质量标准，这部分导致的损失没有提及数字，但是毫无疑问将是很巨大的。 应当记住，上述这些问题出现在大量需要基建和工业设施的快速发展中…
正文内容：项目管理知识体系分享，以案例为引导，这注重分析项目管理的重要性，供各位分享沟通并相互讨论项目管理知识体系分享，以案例为引导，这注重分析项目管理的重要性，供各位分享沟通并相互讨论 …
正文内容： 浅谈房地产企业项目管理与成本控制 房地产业经过几十年的发展，特别是近几年的迅猛发展。房价上升幅度较大，使得老百姓对房价颇有微词。在这样的社会背景下，一方面政府部门出台了一系列平抑房价的宏观调控政策；另一方面(因近年来房价上涨,使开发商有比较可观的利润空间,行业进入者大量增加,但土地作…
正文内容： 中建三局项目管理手册（下）机 械 设 备 运 转 记 录( 年 月 )机械编号： 机械名称： 规格型号 (附表六)日期 施工项目 使用单位 完成产量 实作台时 停工台时 操作人 使用单位负责人签字 一班 二班 三班 加班 合计 待工 故障 气候 保养 停修 安装 …
正文内容： 中建三局项目管理手册（上）中建三局施工项目管理条例第一章 总 则第一条 为推动全局施工项目管理工作的发展，促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化，不断提高企业竞争力，特制订本条例。第二条 施工项目管理是建筑业企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过…
正文内容： 房地产项目管理和造价控制浅析 我国的房地产业是在住房体制改革以后产生的新兴产业。在我国经济大环境迅速变化的背景下，在项目投资方面，房地产行业还没有形成适合房地产使用的完整、成熟且规范的管理模式，仍沿用传统的定额计价方式控制造价，在房地产市场日趋成熟的今天，这种重结算轻计划，重结算轻过程管理的造…
正文内容： 成本管理与项目管理其他知识体系相互关系分析1.1 成本管理的提出、内涵与发展状况分析 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。 项目管理者联盟文章，深入探讨。 在我国，…
正文内容： 如何确保项目管理过程中的执行力房地产开发企业的经营运作过程是围绕者项目的开发建设而进行的，项目管理的好坏将直接影响到房地产开发企业的生存与发展。房地产开发公司为了提高资金使用效率、高效快速发展，往往通过建立项目部或项目公司的方式使公司项目开发处于持续、循环的状态。在这种状态下，如何有效进行房地产…
正文内容： 房地产开发商如何突破多项目管理瓶颈2002年国土资源部出台了《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》，预示着房地产行业开始进入市场化阶段，给房地产开发企业带来了更多的跨区域、多项目同步开发的机会。当时，对于大多数公司而言，都是开发单一项目，所有部门都围绕着一个项目开展工作，驻场代表制盛行。经过近五年的…
正文内容：目录 第一章 总则 第二章 项目经理部 第三章 施工项目综合管理 第四章 施工项目合同管理 第五章 施工项目造价管理 第六章 施工项目统计计量管理 第七章 施工项目财务管理 第八章 施工项目成本管理 第九章 施工项目物资管理 第十章 施工项目进度控制 第十一章 施工项目技术管理 第十二章 施工项目安全管理 第十…
正文内容：企业经营战略：就是企业的产品—市场战略，开发新的产品与市场，撤出不适宜的产品与市场，有计划地提高现有产品与市场的地位，是现代企业取得成功的关键。企业的外部环境若是创造型的（企业处于剧烈变动的环境中），则要求企业战略模式和组织形式也必须是创造型的。战略模式、组织与环境这三个要素只有协调一致、相互适…
正文内容：房地产项目的管理方法和事务，直接可以使用的方法论！
正文内容：kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk …
正文内容：3-项目管理-5时间管理-6成本管理
正文内容：2-项目管理-3范围管理-4项目组织
正文内容：1-项目管理-1概述-2知识体系
正文内容：加强规范土地管理防止开发商圈地行为
正文内容：G:\项目评估报告\谈如何加强工程的项目管理.pdf
正文内容：神州数码项目管理案例，好东西哦
正文内容：项目管理的应用案例 43p…
正文内容：希望对项目管理人员有所帮助!喜欢的顶起哈！ english…
正文内容：项目管理手册，项目经理用书 188P…
正文内容： 目 录一． 项目名称:公司内部项目管理统一流程二. 该项目的模型三. 项目范围项目内容的描述; 项目目标; 项目利益群体;项目可交付物; 关键技术参数; 项目可交付物的检查方和检查方式; 项目的组织简单描述; 项目工作分解（WBS图）四. 项目组织 项目组织结构图, 责任图案 六． 项目时间管理 …
正文内容：1.<毕马威项目管理>资料,利于对项目的实施管理指导,具有很强的指导意义.…
正文内容：好的专业 好的资料 值得看看…
正文内容： 工程项目管理的EPC模式EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主重点进行竣工验收。但是，如果委派业主代表则不同，在有的实际工程中，业主委派某个工程项目管理公司作为其代表，从而对…
正文内容： 什么是房地产项目管理程序房地产业的产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理等。一般情况下，可以划分为准备、施工和经营三个阶段。 前期的准备阶段，主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续； 工程施工建设阶段，是指房地产开…
正文内容：项目管理规范实施手册
正文内容：项目管理的知识指南的资料
正文内容：万达集团项目管理全套资料，内含详细的执行表单（100多份word文档）： 目录： 1、目标管理 2、业务信息 3、合同管理 4、招投标管理 5、安全生产 6、危机管理 7、项目投资 8、项目设计 9、项目施工 10、材料设备 11、项目销售 12、项目成本…
正文内容： 目 录第一类：基础实战课程...........................................2课程一：新产品开发的项目管理....................................2课程二：软件开发的项目管理......................................4课程三：IT服务及集成项目的项目管理..............................6课程四：房地产…
正文内容： 项目管理项目管理项目管理的一般知识项目管理经验项目管理的一般知识项目管理的目标项目管理在项目实施中的地位项目管理的过程及生命周期项目管理的内容项目管理的成果项目管理的目标什么是成功的项目管理项目管理在项目实施中的地位项目管理的过程及生命周期项目管理的内容工作/报告管理质量管理资…
正文内容：项目管理：管理新视角（第4版）
正文内容：不知道以前有吗？压缩包里有材料、成本、机械等一系列的资料。
正文内容：在2001年度万达集团年会上，王健林董事长将雍景台评为万达集团历史上全面创新的楼盘、是万达的最佳产品，大连万达地产公司工程管理人员努力把雍景台工程质量建成大连第一、中国一流的项目，该项目管理经验比较典型经介绍如下。 …
正文内容：一个211重点大学（建筑类排行前列）建设管理与房地产学院的精品课程ppt.很难得的教程。非常适合学习。 参考文献： 工程项目管理 —— 中国建筑工业出版社（成虎著 2001年7月） 土木工程项目管理 ——— 同济大学出版社（…
正文内容：项目管理培训课程全集
正文内容：共计九页，施工单位项目管理制度
正文内容：房地产MBA培训资料,超值.
正文内容：项目管理 成本、合同、、进度，4 页…
正文内容：管理资源中心的项目管理教程，有较高学习价值，与PMBOK不同。
正文内容：管理模式是企业特定的管理思想、管理目标、管理方案、管理手段和方法构成的一个整体运作模式。管理模式中的目标和任务决定了管理的功能和方法，也决定了管理组织的设置和各个管理职能之间的联系和配合。管理模式中的管理方案决定了组织单元之间的协调路径、协协调规则和协调的频率
正文内容：项目管理：计划、进度和控制的系统方法 这本由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威之一，哈罗德·科兹纳博士所著的最畅销的项目管理"圣经"的最新版，全面阐述了项目管理的基本原理和概念，融入了这一领域的最新发展，覆盖了项目管理的所有关... 930p…
正文内容：工程项目管理体制改革浅论
正文内容：前期时间有多重要！！！！如何对设计进行控制！！！
正文内容：这是项目管理详细的流程图。
正文内容：国际项目管理前言理论，RICS考证教材—介绍《建设和开发中的项目管理实施规范》
正文内容：一个建设工程项目的项目管理是一个系统，这个系统主要是由业主方的项目管理、设计 单位的项目管理、施工单位的项目管理、设备供应和安装单位的项目管理等组成。在这 个项目管理系统中，起主导作用的是业主方的项目管理，因此在建立项目管理总体制 时．应侧重研究业主方项目管理体制架构及运作程序。…
正文内容：一份简易的项目管理实施方案。
正文内容：大家自己看吧，是本电子书
正文内容：世界一流咨询公司普华永道对项目管理的全面论述，9个PDF文件！
正文内容：房地产企业多项目运做探讨
正文内容：Module 1: 项目管理基本概念 Module 2: 项目管理流程 Module 3: 信息技术战略方法 Module 4: 业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6: 职责 Module 7: 综合项目计划 Module 8: 七个要素 Module 9: Team 介绍…
正文内容：项目管理知识体系：中国项目管理知识体系
正文内容：管理\项目管理1\有效的IT项目管理.2001
正文内容：浅谈房地产开发项目管理的成本控制，房地产开发要实现成本最小化，综合效益最大化，成本控制始终贯穿项目开发的全过程。
正文内容：目 录 前言 页次 １．项目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12 １．１ 项目成本管理运行程序 １．２ 项目成本管理责任保证体系 １．３ 成本管理职责 １．４ 成本管理基础工作 １．５ 成本管理工作的考核…
正文内容：很不错的
正文内容：特急项目管理程序说明
正文内容：最新的施工单位项目管理表格大全
正文内容：为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动，应当遵守本办法。
正文内容：华江公司从99年底成立至今已走过了近五年的历程，公司在这五年的时间里于企业经营管理的各方面都得到了长足的发展。尤其是项目管理方面，作为一个建筑公司的经营之本，更是积累了丰富的经验，并形成了一套具有华江公司特点的项目管理模式。但在近两三年的时间里，企业赖以生存的外部环境已发生了非常大的变化，而华江公司的…
正文内容：华南理工大学工商管理学院著名教授的项目管理课程讲义，内容丰富精彩。PPT格式150页
正文内容：幻灯片 培训内容 全…
正文内容：项目管理的难点与对策.doc
正文内容：设计阶段的项目管理.doc
正文内容：管理精华\IBM项目管理\IBM如何执行项目管理.doc
正文内容：流程比较详尽，希望高分下载
正文内容：地产开发多项目管理体系设计
正文内容：现代项目管理知识体系培训
正文内容：论项目管理中施工进度的管理
正文内容：上海普华ppt文件：项目管理与P3软件的具应用
正文内容：某实业公司拟建一度假村。主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。资料分享！
正文内容：项目基础管理理论3
正文内容：项目管理基础理论2
正文内容：项目管理基础理论
正文内容：
正文内容：办公室政治会导致很多企业内的小团队,就象亲官难断家务事一样,特别是在家族化的民营企业,这样的现象尤其明显.而企业往往都打着对事不对人的口号,但是小行为却不少.于是,逐渐的,能力和关系什么重要?成了很多人考虑的问题.
正文内容：多项目控制 12页.....................…
正文内容：利用EXEL的强大功能解决工程上的难题！
正文内容：延锋伟世通项目管理培训
正文内容：目 录 第一章 岗位职责……………………………………………………1 第一节 岗位组织架构……………………………&hel…
正文内容：目 录 绪论 第一篇 工程项目系统 第一章 工程项目和项目管理 第一节 工程项目 第二节 工程项目管理 第三节 工程项目管理的历史发展 第二章 工程项目的前期策划 第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义 第五节 工程项目的可…
正文内容：项目经理管理手册，非常实用。
正文内容：美国项目管理协会项目管理知识体系指南英文版，对参加PMP考试特别有用。
正文内容：管理\项目管理1\项目管理流程——刘易斯16步管理模型
正文内容：项目管理的２０条锦囊妙计 …
正文内容：普华永道项目管理研讨
正文内容：大型企业集团在全国各地均有开发项目时如何进行项目管理---本文给出了答案
正文内容：香港房屋协会李颂熹太平绅士在讲授世界第一钢混结构——中环广场课件-74页在中山大学吸引了广州数十家著名地产集团高层前往聆听！！
正文内容：一个需要专业人士认真思考阅读的工程项目管理结构，成熟的地产企业都必须能全力满足的做法。 对于地产公司及其有效的文件，尤其致力于走向现代的企业。…
正文内容：88888888888888888888888888888888888888
正文内容：时代光华--成功的项目管理第四讲 如何制定项目战略计划
正文内容：05分册-山东国华时代投资发展有限公司项目管理制度汇编 05分册-山东国华时代投资发展有限公司项目管理制度汇编…
正文内容：时代光华--成功的项目管理第三讲 信息时代的项目管理…
正文内容：时代光华--成功的项目管理第二讲 项目管理的最新发展…
正文内容：时代光华--成功的项目管理第一讲项目与项目管理
正文内容：项目管理中英对照词汇手册》.rar
正文内容：上海建文ERP项目管理系统，以合同为约束，以进度为主线，以项目的成本控制为目标。针对公司项目分散，各个项目部距离总部比较远以及项目现场复杂、流动性大、一次性、涉及的关联环节较多，各种风险大，企业集中管理难度大等业务特点，真正解决了施工企业分散作业与集中管理的矛盾。
正文内容：实用项目管理是一个不错的学习软件。由中国人民大学副教授；管理学博士；中国信息经济学会常务理士－－－左美云主讲。
正文内容：特急项目管理程序说明
正文内容：中国房地产MBA项目管理5.工程项目合同管理
正文内容：中国房地产MBA项目管理4.施工组织设计
正文内容：毕马威项目管理教程
正文内容：专案经理如何进行项目管理？专案经理56问
正文内容：工程建设监理和项目管理
正文内容：本人欲求较为详细项目房地产开发企业工程部管理框架及制度,谢谢各位 QQ 7343335 Email:tele_comm@163.com…
正文内容：房地产多项目管理体系--兰德房企管理研究室
正文内容：一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1．项目管理的核心任务是（ ）。 A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 .......…
正文内容：施工项目管理创新与实践
正文内容：项目管理尝试与国际接轨的新模式
正文内容：决策资源房地产全部项目管理模型
正文内容：美国／英联邦／日本／香港／大陆的房地产开发模式分析，极具借鉴意义
正文内容：兰德咨询公司--房地产多项目管理体系 非常好的管理类教材.大家好好学习…
正文内容：某工程项目管理流程图
正文内容：AA开发现场管理流程.doc
正文内容：建设工程项目管理规范
正文内容：试论工程施工项目管理的成本控制 项目管理是一门应用科学，它反映了项目运作和项目管理的客观规律，是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。 一、项目管理的推行与发展 从２０世纪４０年代中期到６０年代，项目管理在发达国家的国防工程和工业与民用建筑工程中得到较为广泛的应用。这一时期的项目…
正文内容：房地产项目管理的全程策划案例，极具指导意义。
正文内容：建设工程项目管理目标考核，2页
正文内容： 目 录 文摘 英文文摘 哈尔滨工程大学学位论文原创性声明 第1章绪论 1.1论文选题背景和意义 1.1.1选题背景 1.1.2写作意义 1.2国内外建筑工程项目管理研究现状 1.2.1国外项目管理的研究现状 1.2.2国内项目管理研究现状 1.3论文写作的目的、思路和创新之处 1.3.1写作目的 1.3.2写作思路 1.3.3创新之处 第2章…
正文内容：工程项目管理方案
正文内容：第一章 项目管理概述 第一节 引言 第二节 管理项目概况 第三节 项目管理的理念和思路 第四节 项目管理的主要标准、规程 第二章 管理策略 第一节 引言 第二节 项目相关单位责任矩阵 第三章 项目的范围管理与目标 第一节 项目管理的总体目标 第二节 对项目管理工作内容的理解 第三节 项目范围管理工作计划 第四节…
正文内容：景观湖综合整治“项目管理”投标文件，70000万多字，a4幅面，160页以上。内容详细，供参考
|
